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Cursos Disponibles 2025
Categoría: Gestión de Proyectos
Gestión de los interesados
El módulo de gestión de los interesados del proyecto nos muestra como debemos planificar la gestión de los interesados, realizar la Identificación, el análisis, la definición de la estrategia de atención y el monitoreo y control del involucramiento de éstos. Dentro de su contenido se cubren aspectos importantes para cada uno de estos elementos del proyecto, tales como: las herramientas, actividades, dinámicas y fallas más comunes. A través de algunos ejemplos y ejercicios se refuerzan los conceptos y las técnicas planteadas.
US $100
Gestión del alcance
El módulo de Gestión del Alcance de Proyectos muestra como debe ser llevada a cabo la Planificación de la Gestión del Alcance y de los requerimientos del proyecto, la definición del alcance, la creación y revisión de las especificaciones. Además a través de algunos ejemplos veremos como se crea la Estructura Dsagregada de Trabajo y el diccionario de esta. Como se controla el alcance, el proceso recomendado y las mejores prácticas.
US $100
Gestión de interfaces
El módulo de Gestión de Interfaces nos enseña cómo deben ser gestionadas las interfaces en proyectos muy grandes, donde el número de interesados, contratistas y proveedores es numeroso y afecta la ejecución del proyecto de manera importante. Dentro de su contenido se cubren conceptos básicos, la estructura integral de la gestión de interfaces, su implementación y mejores prácticas en IM, el módulo se cierra con el manejo propiamente y monitoreo de las interfaces.
US $100
Gestión de la calidad
El módulo de Gestión de la Calidad nos muestra fundamentos de los principales representantes de la gestión de calidad (Deming, Juran e Ishikawa), además de las propuestas de las principales organizaciones internacionales en materia de calidad (ISO y ASQ), además incluye los principios de la calidad y las principales tendencias actuales en esta materia (SixSigma, TQM y Mejora continua).
US $100
Gestión de los costos
La gestión de costos nos muestra como debemos realizar la planificación del presupuesto, la estimación de costos en función del nivel de definición de un proyecto, la clasificación y estructuras de costos, los métodos de estimación de costos en proyectos de inversión de capital. Se cubren aspectos, tales como: tolerancia y precisión en los estimados de costos, contingencia y análisis de riesgo, validación del presupuesto y las bases de estimado de costos.
US $100
Herramientas de planeamiento
El curso introduce los conceptos de Programación y red de Precedencia, avanzando hacia el cálculo de holguras, la ruta crítica y la nivelación de recursos, y la construcción de la curva de progreso. Cómo hacer el seguimiento de la obra o proyecto mediante la curva de progreso, más temprano, más tarde, la curva nivelada y la curva de la ruta crítico presentnado las mejores prácticas para la planificación.
Incluido en la licencia anual
Fundamentos de análisis económico en proyectos de confiabilidad
Esta capacitación introduce a los participantes en los fundamentos del análisis económico de proyectos relacionados con el mejoramiento de la confiabilidad y la gestión de activos, partiendo del conocimiento de los diferentes elementos que componen un flujo de caja, entendiendo la variación del valor del dinero en el tiempo y las metodologías de evaluación de proyectos comúnmente utilizadas.
US $150
Gestión de los riesgos
El módulo de gestión de riesgos nos muestra como debemos realizar la planificación de la Gestión de los riesgos, la identificación , el análisis , la preparación de las respuestas y las reservas, la implementación de respuestas y el monitoreo y control de los riesgos. Dentro del contenido se comparte información y ejemplos de las técnicas y mejores prácticas en cada uno de los procesos anteriores.
US $100
Coordinación de proyectos de ingeniería
El diseño de las infraestructuras industriales y no industriales es un proceso complejo, que requiere de conocimientos especificos los cuales veremos en una descripción detallada de sus actividades y tareas, con énfasis en la planificación técnica del diseño y en la coordinación interdisciplinaria de las diferentes disciplinas de la ingeniería (Procesos, Mecánica, Electricidad, Civil, e Instrumentación y Control)
US $200
Gestión del cronograma
El módulo de Gestión de Cronograma nos muestra como debemos realizar la definición de las actividades , estimación de las duraciones, la secuenciación de las actividades y el desarrollo del cronograma. Además hemos incluido información para realizar la evaluación de la calidad del cronograma, los ajustes del cronograma y el mantenimiento del mismo para cumplir de esta manera con las mejores practicas en el desarrollo de proyectos.
US $100
Fundamentos de dirección de proyectos
El módulo de fundamentos de dirección de proyectos va desde los conceptos básicos de la dirección de proyectos hasta las prácticas ágiles que actualmente están siendo implementadas en la ejecución de los proyectos. Dentro de su contenido se cubren aspectos importantes, tales como: la definición del ciclo de vida del proyecto y los distintos esquemas de trabajo propuestos para abordar proyectos de distintos niveles de complejidad.
US $100
Análisis económico de proyectos
En este curso aprenderás de forma detallada y completa mediante ejercicios practicos conceptos como: Tasa mínima de atractivo, Tasa Interna de Retorno (TIR), CAPEX y OPEX, Flujo de Caja, Valor Actual Neto (VAN), Árbol de decisión asi como conceptos de Matemática Financiera y las habilidades para preparar un presupuesto de proyecto, según las clases definidas por AACE.
Incluido en la licencia anual
Contabilidad financiera para ingenieros
Todo profesional, independientemente de su profesión, en algún momento de su carrera necesitará ser capaz de leer estados financieros. Para lo cual, es fundamental tener un conocimiento contable, que le permita entender y analizar la situación financiera de las organizaciones, proyectos, operaciones y emprendimientos, para soportar procesos de toma decisiones en un entorno altamente competitivo.
US $100
Integración en la dirección de proyectos
El módulo de Integración de proyectos muestra como debe ser iniciado un proyecto, planificado, ejecutado, monitore y cerrado. Dentro de su contenido se cubren aspectos importantes para cada uno de estos elementos del proyecto, tales como: propósito, actividades, herramientas y salidas en cada caso. Además se hace referencia en cuales módulos serán desarrollados o detallados algunas prácticas propias de cada fase del proyecto.
US $100
Gestión de las comunicaciones
Una comunicación buena y eficaz se ha convertido en algo indispensable para lograr el éxito en los proyectos y en la organización de las empresas. Es por ello necesario, reflexionar sobre cómo es la mejor manera de comunicar los avances, cambios y actualizaciones que presenta cualquier proyecto durante su proceso de desarrollo a todas las áreas involucradas en la construcción del mismo